akkumulyatornyj-shurupovert.ru

Олкон вырастил новых мастеров. Пятеро прошли отбор!

Олкон вырастил новых мастеров. Пятеро прошли отбор!
Foto: akkumulyatornyj-shurupovert.ru

Автор akkumulyatornyj-shurupovert.ru, 25/06/2026

Олкон вырастил новых мастеров. Пятеро прошли отбор!

На «Олконе» завершился третий поток программы кадрового резерва на должность мастера

Пятеро рабочих горнодобывающего предприятия получили свидетельства о прохождении программы подготовки резерва на должность мастера. Генеральный директор «Олкона» Николай Селезнев вручил документы лично - и это не просто формальность. За каждым свидетельством - месяц теории, реальный производственный проект и публичная защита перед руководством.

Как устроена программа и почему она работает

Логика подготовки проста и эффективна. Сначала - теоретический блок: охрана труда, промышленная безопасность, управление коллективом, производственные процессы. Потом - практика. Каждый участник вместе с непосредственным руководителем брался за живую проблему своего участка и искал решение. Не учебный кейс, не симуляция - настоящая производственная задача. кс 2 мажор таблица

Финальный этап - защита проекта. Именно здесь становится понятно, кто освоил материал по-настоящему, а кто просто отсидел часы. Третий набор это испытание прошёл. Все пятеро.

Кто получил свидетельства

Участники представляют разные подразделения предприятия - от горного управления до дробильно-обогатительной фабрики:

  • Иван Кириллов - машинист тепловоза транспортного управления
  • Валерий Павлюк - машинист буровой установки горного управления
  • Александр Саладуха - слесарь по обслуживанию и ремонту оборудования горного управления
  • Сергей Сорокин - электрослесарь службы ремонта технологического транспорта
  • Владимир Скороход - дробильщик дробильно-обогатительной фабрики

География участников показательна: программа охватывает ключевые производственные цепочки. Это не точечная история про одно подразделение - предприятие системно выращивает управленческий резерв по всему периметру.

Что стоит за этой историей

Дефицит линейных руководителей - мастеров, бригадиров, сменных начальников - давно стал головной болью для промышленных предприятий по всей стране. Внешний найм здесь работает плохо: мастер должен знать конкретное производство, людей, оборудование. Вырастить своего - надёжнее и быстрее. «Олкон» это понял ещё до запуска первого набора.

Третий поток - сигнал, что программа не разовая акция, а устойчивая система. Николай Селезнев, вручая свидетельства, поблагодарил участников за вовлечённость и пожелал скорейшего повышения. Коротко и по делу. Теперь слово - за самими выпускниками.